本次会议以“变革共赢未来”为主题，针对两个多月来驰诚股份实施变革所取得的阶段性成果以及下一步计划作出总结。

会议开始，董事长徐卫锋首先对变革阶段性思路进行分享，在实行变革短短两个多月的时间，整个公司的团队氛围和管理效率明显提高，大家的工作热情高涨，“以客户为中心”的理念深入人心，客户、员工满意度有了明显提升，员工对公司文化价值观进一步践行，我们的目标正在进一步实现，这离不开变革小组和全体驰诚人的共同努力。希望大家以“奋斗者为本”，以新的姿态，新的步伐，迎接新的一年的到来。

 经理石保敬对驰诚股份变革的阶段性成果进行了分享，并对公司的行业定位、企业定位和产品定位再次明确。石总强调：“客户满意度是公司工作的核心，是所有工作的重中之重。”同时指出：全面贯彻“构建用户、员工和企业价值命运共同体”的核心理念，坚持“以用户为中心、企业价值经营”的宗旨，打造“解放人性，创造价值”的企业文化氛围，不断创建和健全 “独立与责任，创造与共享”的集体人格，落实“做不平凡的自己”的核心价值观，完成“让用户安心，让员工满意，打造行业价值的*企业”的企业使命。

接下来，销售管理部经理侯翠翠、电商部经理郑秀华、研发中心经理张静和财务部经理胡雪芳分别从变革期间取得的成果，存在的不足和对未来的规划等几个方面作出总结。

会议结束前，驰诚股份*对公司变革期间有突出贡献的员工作出表彰，让我们为获奖的团队和个人喝彩，无论是哪个团队或项目，他们都有一个共同的称号，那就是“了不起的驰诚人”！

通过本次会议，总结了关于驰诚股份变革时期的阶段性成果以及不足之处，下阶段，驰诚股份将从研发到生产全面提升产品质量，把更好的产品带给客户，同时为客户带来更好的服务和体验。另外，在下阶段，公司将从企业文化、薪酬福利和团队建设等多方面来提升员工的满意度，让每一位驰诚人都有家一样的归属感。

在年底冲刺的关键时刻，希望各位驰诚家人抓住机遇，有信心、有决心、有恒心，让我们齐心协力，全力以赴，实现新的跨越！

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