公司定于11月20日至21日开展为期两天的业务发展研讨会,要求市场部、业务部、采购部、生产部等20余人参加此次会议，会议内容以11月份的业绩总结，12月份的业绩达成措施、及21年整体规划目标和设备改革进行汇报与讨论。
会议开场，科诚公司总经理首先做了重要讲话，对科诚的下一步发展做了详细部署。而后通过各部门经理对设备及业务情况的分析，明确了12月份的目标及达成情况；会议的zui后，在人事部经理的主持下,大家针对当前业务上的问题各抒己见,提出相关问题.相关责任部门则对问题做出回答与说明.
此次会议明确了科诚明年的发展方向,完善了组织架构,为科诚发展打开一篇新天地;同时,也进一步实了科诚的业绩目标,.是科诚人开拓进取、勇于探索的企业文化精神的见证。