塑料防尘盖淡季来临 塑料管帽调整产品结构体系
塑料防尘盖降价竞争不利于行业发展，相关专家认为，利用产品降价的方式去竞争市场，对整个塑料制品行业的影响并不会太好。
    塑料管帽厂家要在市场环境不济的条件下取得长远、健康发展，唯有调整产品结构体系，向*的发展经营模式转变。一是塑料管帽厂要有危机管理架构。多大规模的塑料制品厂都应该有危机管理措施，可以通过设立危机管理小组研究制定危机处理方案及有关安排。
    二是塑料管帽厂要有危机监测评估机制。绝大多数危机是有征兆的，而且问题由出现到演化为危机必然有一个发生发展的过程。所以，一定要有对危机苗头的监测机制，力争做到早发现、早处置、早主动，把危机化解在萌芽状态。
    塑料管帽厂家在市场“淡季”来临初期，根据市场环境适时淘汰了部分没有利润空间的大众化产品，同时重磅推出了更具市场竞争力的塑防尘盖新品，并在适当时间批量推向市场，以期通过新品为终端销售带来新的增长点。
    塑料防尘盖行业，企业多，行业竞争压力大并非饱和的根本，这种良性竞争反而可以在优胜劣汰中为行业留下一些实力较强的塑料堵头企业。
    塑料管帽究其原因，一方面由于品牌多，但千篇一律，没几个可以被消费者熟知的品牌;另一方面，产品“供大于求”与激烈的行业竞争有关，但更多可能还是产品质量和塑料制品企业度、美誉度方面的因素。
    因此，在这种“饱和”的态势下，塑料管帽企业不应该固步自封，而是调整战略，提高生产技术，以“*”占领市场，成为行业甚至消费者心中不可替代的品牌。