宝迪BUDDY蓄电池6-GFM-12/12V12AH技术参数
宝迪蓄电池有限公司（美达电器集团）是专业制造阀控密封式铅酸蓄电池和高低压成套开关设备的，位于安徽省黄山市歙县城西工业开发区，近靠皖赣铁路和徽杭高速公路，交通十分便捷。
做宝迪蓄电池生意，我们都需要“厚利多销”的思维
在中国人的思维当中，当他产品卖不动的时候怎么办啊？便宜一点！我一便宜我就能多卖点，我多卖点我后还是赚回来了，我卖10个每个赚两块，利润虽然厚，我卖不动怎么办呢？
我卖得便宜一点，我每个赚5毛，卖上30个我不比你赚的多了吗？这不就是薄利多销嘛。
薄利多销是很多企业的法宝，因为薄利多销让我们中国很多的企业走向了市场。但是我们想，这种薄利多销的思维会给我们带来什么？
后给我们带来的是我们的企业越来越没有竞争力！
一、宝迪蓄电池薄利多销的思维在中国根深蒂固
薄利多销这种思维在中国根深蒂固，什么原因导致人们相信薄利多销呢？这种根源是产生于中国的封建社会。
大家知道中国的封建社会从秦始皇那时候开始，公元前221年到辛亥革命1911年，2000多年一直是什么小农经济，小农经济意味着社会生产力没有进步。据一个统计表明， 2000多年中国的劳动生产率只提高了4倍。
结果是导致中国的商品没有得到发展，商品极不丰富，产品同质化。
你家蒸馒头我家也蒸馒头我家蒸的馒头和你家的是一样消费者买谁的？便宜的吧！所以薄利多销嘛！到后的结果就是薄利多销，便宜点可以多卖点！
因此，薄利多销适用于产品同质化替代商品少极不丰富的时代，那时候薄利多销有它的环境。
但是现在是什么，现在是商品极大丰富，商品极大丰富的情况之下，消费者不是买那个便宜的东西，而是买他认可的、他认为需要的、他认为值钱的东西。
二、市场上卖得的产品不是薄利多销，而是厚利多销
我们发现真正在市面上卖得好的产品是什么？他不是薄利的，他是厚利的！
我问你，在中国卖的的家电是哪个品牌？海尔，他是行业当中利润较薄的吗？不是吧？
他是厚的！他的价格高你还买，他的牌子响。
由于薄利多销导致许多企业没有钱改进技术，没钱提高产品的品质，没有钱去做更多的推广或者广告，导致消费者不了解我们的东西，导致你的产品好他也不知道。
他宁愿选一个他认可的某个品牌的产品，本质上它的成本比你低得多。你的品质好对不起他不买你的，为什么？他没有听说你，他看不出来你的好。
所以说我们一定要记住一个问题：
一个产品到底能不能多销不取决于你的利益厚还是利益薄，而取决于什么？取决于消费者怎么认知他，消费者认为他是值得他就是值得，消费者说他不值得他就是不值得，和你本身的利益厚和利益薄是没有关系的。
三、能够实现多销的产品不在于你是利厚还是利薄，而在于能够提供的价值
中国过去的30年经济增长很快，初的十几年基本的路子都是什么？就是价格战！有人说：中国人卖什么什么便宜，中国人买什么什么贵。
知道为什么？因为咱们中国人卖什么什么都是同质化，然后压低价格互相拼杀，后怎么样？低出成本价亏着钱的卖，把一个行业做烂！
所以说卖什么什么便宜。为什么我们买什么什么贵呢？
因为我们看着人家卖什么挣钱了，我们也生产，我们也上设备，买一样的原料，做一样的市场，分享一个大蛋糕。
每个企业家都这么想，导致原材料供不应求，买什么什么涨价，卖什么什么便宜。后的结果是我们的企业越来越没有竞争力，你买东西越来越贵卖东西越来越便宜，企业没有附加值了，后没有竞争力企业死掉了。
四、追求差异化创造价值是厚利多销之道
要解决企业的问题首先换一种思路，从哪里解决呢？
真正解决企业的问题一定要追求差异化，也就是当我的商品和你的商品不一样的时候，我的利厚利薄你是不知道的，在这种情况之下能获取一个高价值，也就是差异化创造附加值才能让我们更有竞争力。
一个企业做得不挣钱了，卖到成本以下了，赔钱赔不起不干了，那算是有良心的企业家。而现在好多企业他把价格降下来以后他也可以干，为什么？不是他有钱赔而是他可以偷工减料，他可以坑蒙拐骗甚至说他可以不要命啊。
什么叫不要命？我干一段时间挣一把钱然后我换个牌子我不干了，那些不要命的企业它的价格一定比你低，你和他竞争你永远没有出头之日。所以说你如果想靠价格去竞争的话，你放心总有人比你价格低。
五、怎么解决呢？
我们要想活得好，一定不要去和那些不要脸的、不要命的去竞争，我们要创造自己的差异，创造自己的价值，终实现厚利多销。
创造差异化的九大方法：
1、成为*
很多人弄不清“成为*”和“”的区别，它们大的区别就是“成为*”是要做出来的，“”是用来喊的。“成为*”就是指*个去做某件事来在顾客心智中开创一个新品类或代表一个既有品类。九大差异化方法的*个就是“成为*”，可见它是很重要的。
2、占据特性
为什么特性如此重要呢？根本原因就是特性的背后是顾客利益，而顾客利益背后则是顾客需求，特性是能够直接对接顾客需求的。一个品类里面有很多特性，在有能力的情况下应该尽量占据靠前（更受潜在顾客青睐）的特性，潜在市场更大。
你要抢占哪个特性取决于哪个没有被对手占据，以及有多少资源。还有一点，特性的排序不是一成不变的，它会因企业的努力和外部认知的变化而变化。
3、
这个是具号召力的差异化概念，能消除消费者的不安全感，因为消费者虽然同情弱者但是更相信强者，而且往往能代言品类。在诉求的时候，能更有戏剧化的表达，而不是直来直去。
4、经典
悠久的历史，能让消费者在选择时有安全感。特劳特曾经说：任何能够帮助顾客克服不安全感的战略都是好战略。
除了历史，产地也是一种经典。举一个例子，以前特劳特公司服务的张鸭子，它的广告语是：一年卖出百万只，*三代真好吃。其中*三代就是使用了“经典”，真好吃就是想占据“好吃”这个特性，“一年卖出百万只”就是在说“”，这短短的两句广告语同时使用了三个差异化，非常有力量。
5、市场专长
这个差异化是指专注于某种特性或特定产品，并且能消除购买时的不安全感，因为人们认定专家必定拥有更多的知识和经验。
需要注意的是，如果你的主要对手都是专家，那你诉求“专家”身份就意义不大。另外，仅仅诉求“专家”身份是不够的，还要接着说出“专家”相对于“非专家”的价值所在。
本质上是指品牌被高势能人群选择，能让消费者产生安全感和信赖感。这种方法相较于其他差异化更容易做到。
7、制造方法
就是指通过物理上的差异化，并诉求该差异化给顾客带来的利益。这个方法跟USP很像，但有本质上的区别，USP是基于产品，制造方法是基于心智。
我要提醒大家的是，这个制造方法或者说特殊成分消费者能不能搞懂是不重要的，它只是为了支撑给顾客带来的利益，支撑某个特性，只要能让消费者相信你能给他带来利益就够了。
8、新一代
这是用另一种方式说自己“与众不同”，这个方法本质上就是想替换掉竞争对手，所以一定要资源足够才可以用。不过话说回来，这个差异化确实是很好用，因为它能满足人们的好奇心，夺取人们的注意力。
9、
诉求就是告诉大众，你看我的产品这么多人在买，那肯定是好产品。另外，还有一个好处，就是能制造口碑，这会让你的品牌进驻更多人的心智。
后要注意一点，无论我们怎么诉求，都要说出的原因，这个原因笼统之就是“产品更好”，但是你不能直接说你的产品更好，你要从顾客利益这边说。
这时候的其实是作为信任状去支撑你想占据的某个特性，顾客要的不是产品，而是“更好”的产品。
宝迪BUDDY蓄电池6-GFM-12/12V12AH技术参数
宝迪蓄电池产品特点：
1、 免补水、维护简单
采用特殊设计克服了电池在充电过程中电解失水的现象，电池在使用过程中电液体积和比重几乎没有变化，因此电池在使用寿命期间*无需补水，维护简单。
2、 密封安全、安装简单
电池内没有流动的电液，电池立式、侧卧安装使用均可，无电液渗漏之患，而且在正常充电过程中电池不会产生酸雾。因此可将电池安装在办公室或配套设备房内，而无需另建电池房，降低工程造价。
3、 使用寿命长
采用了耐腐性良好的铅钙合金板栅，在25℃的环境温度下，正常浮充寿命可达10年以上。
4、 高功率放电性能好
采用了内阻值很小的优质极板和玻纤隔板，而且装配较紧，使得电池内阻极小。在-40℃~60℃温度范围内进行大电流放电，其输出功率比常规电池可高出15%左右。
5、 安装使用方便
电池出厂时已经*充电，用户拿到电池后即可安装投入使用。
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