整个电力钢管杆市场消化力的涨幅敌不过原材料价格的增长速度，市场销售业绩惨淡。而品牌整合，资本运营，企业联盟更趋活跃将是今年电力钢管杆行业显著的特征之一，各个品牌已经进入了品牌内涵的建设阶段。电力钢管杆企业之间达成也应合作共存，创新营销模式，达到互补共赢。

造声势：主要是统一思想，传递正能量。没有冲突的干预是不存在的，没有推动的变革也是无意义的。我们能做的不是不变，而是如何智慧地变，如何变。稳核心：一是核心员工，二是核心业务。核心的员工是变革的“家底或本钱"，这个不能没有。核心业务要么是占比较大的主营业务，要么是全局的关键业务，自然要重点关注。+树样板：先易后难或先难后易，抓关键的少数而不是“到处放火"，无法收拾。样板就是突破口，榜样的力量是无穷的!管理变革是经理人特别是高阶经理人的核心能力之一。面对纷纭复杂的市场变化以及日新月异的技术革命，不会管理变革或者不愿意面对变革的经理人很容易被淘汰