电力钢管塔的杆型

直线钢管塔：用于线路耐张杆塔之间的直线段上，主要承受的垂直荷载和横向荷载，并能承受不定期的纵向力。一般为单杆，导线为三角形排列

耐管塔：用在线路转角处或有特殊要求的地方，它可承受较大的横向荷载和纵向荷载，具有加强线路纵向强度，限制线裤事故范围和作用，并可作为施工和检修时的紧线杆塔。分为转角耐张杆和直线耐张杆，一般为门型杆，导线水平排列并加装拉线

一个电力钢杆厂家经营管理体系如果想要永远利于不败之地，首先要明确的是自身的发展重点是什么?从而规划出可实施性强的电力钢杆厂家经营管理发展战略规划。它必须有自己持久的竞争优势和清晰的发展战略规划。

市场及竞争环境是制定电力钢杆厂家经营管理发展战略规划的基础。市场及竞争环境分析包括行业现状分析、市场需求分析、市场增长速度、客户群分析、竞争态势分析、技术发展战略规划趋势分析、政策环境分析等各方面。产业及市场基本状况可用五种竞争力量关系图进行分析，是供应者重要还是购买者、替代品、潜在的进入者、行业内部竞争更为重要，要做好分析判断。同时对行业内电力钢杆厂家经营管理体系的关键成功因素进行分析，如电力钢杆厂家经营管理整体反应速度、战略规划及管理能力、价值链整合能力、品牌影响力等。

从竞争角度看，发展战略规划对于电力钢杆厂家经营管理体系有以下重要意义：

1、由于电力钢杆厂家经营管理确定了未来一定时期内的发展战略规划目标，可以使电力钢杆厂家经营管理体系的各级人员都能够知晓电力钢杆厂家经营管理体系的共同目标，进而可以增强电力钢杆厂家经营管理的凝聚力和向心力。

2、由于电力钢杆厂家经营管理明确了未来各个阶段的工作重点和资源需求，从而使组织结构设计和资源整合更具有目的性和原则性，进而可以保持组织机构与发展战略规划的匹配性，可以更好地优化资源，有利于实现资源价值化。