目视化管理
基本要求、应用层面与5M
目视化管理的七项基本要求
1. 需让作业者、监督者、管理者一目了然
2. 任何人都好用且好理解
3. 容易目视化要使用道具，找出异常点、标准点在何方
4. 异常发生的行动点要明确，即管制的上下界限，管制点于何处要明确化
5. 异常发生要迅速处置，才能達到异常显在化的目的
6. 异常发生时，由谁去处置须明确出来(谁、在何时、做何事的行动计划明确)
7. 目视化对象须对管理指标有效果
目视化管理的三个应用层面
1. 管理状态的目视化——公司方针管理、日常管理的异常显在化
2. 生产线状态的目视化
3. 作业点状态的目视化——生产线生产作业状态异常的显在
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