SINAMICS DRIVE-CLiQ 电缆 IP20/IP20 长度 1.45m

6SL3060-4AF10-0AA0西门子G130电缆

产品
商品编号(市售编号)	6SL3060-4AF10-0AA0
产品说明	SINAMICS DRIVE-CLiQ 电缆 IP20/IP20 长度 1.45m
产品家族	未提供
产品生命周期 (PLM)	PM300:有效产品
价格数据
价格组 / 总部价格组	753
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金属系数	无
交付信息
出口管制规定	ECCN : N / AL : N
工厂生产时间	10 天
净重 (Kg)	0.098 Kg
产品尺寸 (W x L X H)	未提供
包装尺寸	未提供
包装尺寸单位的测量	未提供
数量单位	1 件
包装数量	1
其他产品信息
EAN	4042948662885
UPC	662643066920
商品代码	85444290
LKZ_FDB/ CatalogID	D21MC
产品组	5675
原产国	德国
Compliance with the substance restrictions according to RoHS directive	产品符合 RoHS 标准
产品类别	A: 问题无关，即刻重复使用
电气和电子设备使用后的收回义务类别	否
分类

阿尔斯通收购案“疑云”解析(5)

湖南艾欧曼自动化设备有限公司网讯：

鹤蚌相争：中国人的机会呢？

眼看着通用和西门子双峰扑面，不知道中国的企业可否受益甚至抢胡一桩?

比如年营收3000亿美元世界*七的电网公司，资产总值近2万亿人民币，麾下许继、南瑞、平高等电气集团雄兵百万，拿出200亿美元来砸向法兰西，技术上并无难。

但这真的只是理论上，现实的阻碍起码有三点：

1中国的企业和政府，是否拥有这样一个团队，对于类似的信息能迅速反应积极接洽?24小时内获知信息并决策，分析各方报价方案，48小时即有团队飞向慕尼黑倡导联合收购提供资金支持，2周内即可给出专业报价和整体解决方案?这样的应急体制和团队，如果现在没有，那什么时候会有?

2中国人收购欧洲大企业的形象，已经毁于中国台湾明基一手。当年2005年西门子转让手ji部门给BenQ，一分钱没要还倒贴5亿欧元现金，只求甩掉3000人的工作岗位包袱。应该说当年这样的条件已经很友好，但是当时的明星CEO李焜耀只撑了1年，烧完了8亿欧元即宣布清盘，弄得西门子还要自己继续擦屁股。当然其中恩怨曲直可再做探讨，但从此中国企业的大型收购计划确实步履维艰，对如此举世瞩目的并购案更是难染指。

3收购只是前戏，整合才是高潮。在没有一个整体战略和方案之前，收购的作用只会是仅包含下限的夸大。其实在完整的经营策略里，收购只是技术上的一环。

总结：

优胜劣汰，适者生存是自然界的永恒规律，我们在为阿尔斯通惋惜的同时，不得不佩服通用和西门子的战略眼光。步步为赢只适用于强者，到底谁会在这场战役中取得后的胜利，六月底才能见分晓。

6SL3060-4AF10-0AA0西门子G130电缆