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    KJ4001X1-BB1 艾默生板卡采购可直接郭：，下面介绍A股“艾默生小火伴”：一场并购引发的本钱旋风：当BAT创业炙手可热时，一群集华为狼性基因与艾默生世界视界于一体的华为电气-艾默生“混血儿”，已“折腾”出一批电气类上市公司，在A股刮起了一股不小的本钱旋风。这，缘起于十六年前华为与艾默生电气我国投资有限公司之间的一同并购。

    2001年10月12日，艾默生电气我国投资有限公司以7.5亿美元拿下华为旗下安圣电气（原名华为电气）100%股权。次年3月，安圣电气更名为艾默生网络动力（下称“艾默生”），原华为电气、后艾默生职工从此成了华为的“弃儿”。正是这群其时既手握不少艾默生补偿金、又广泛积累了多年作业经历、经历过两家不同企业风格磨炼的人，尔后在察觉到商场机遇时连续结伴辞去职务，组建了一个个电气类公司，现在正逐渐登陆A股商场。

    “艾默生小火伴”集聚本钱商场

    8月10日，主营电能质量设备、电动汽车充电桩、新动力电能转换设备等的盛弘股份进行网上和网下申购，意味着A股“艾默生小火伴”将迎来第7家上市公司。

    此前，由原艾默生团队主导、创立的汇川技能、英威腾、蓝海华腾、英维克、麦格米特、禾望电气等已先后登陆A股商场。一同，欣锐科技、上能电气正在IPO排队中。若加上新三板科列技能、带有艾默生技能研制人员血缘的鼎汉技能、中恒电气，“艾默生小火伴”所创企业登陆本钱商场的已跨过10家。

    上述10多家公司中，除鼎汉技能、中恒电气仅原技能总工程师来自艾默生外，其他公司的创业团队、董监高人员大多曾供职于艾默生，且绝大部分人员还曾作业于华为电气，即一同经历了华为电气被艾默生电气我国投资有限公司收买前和收买后的阶段。以较早上市的汇川技能为例，从公司董事长朱兴明、副总裁姜勇与唐柱学、研制部总监李俊田、董秘宋君恩、供应链处理部总监杨春禄、工业机器人事业部总监刘宇川、研制部总工程师柏子平、监事张卫江，到研制部总监助理丁龙山，创业前均供职于艾默生，其间仅丁龙山与唐柱学未曾就任于华为电气。

    上月28日刚上市的禾望电气相同如此。该公司董监高中有10位成员来自于艾默生，包含董事长韩玉、财务总监盛小军、4位副总夏泉波、肖安波、代敬、蔡海涛等，其间仅2位未经历过华为电气年代。类似公司还有英维克，董监高中有10名来自艾默生，其间只需单个人员为后期入职艾默生；蓝海华腾有6名董监高在创业前供职于艾默生，且清一色经历过华为电气年代；麦格米特董事长童永胜、董秘王涛、*技能官沈楚春均一同经历了华为电气、艾默生时期，还有一些华为电气或艾默生已走职工。

    缘起于十六年前的一场并购

    本钱商场上“艾默生小火伴”现象的出现，可以追溯至十六年前华为电气与艾默生电气我国投资有限公司之间的一同并购。

    2001年10月，华为在互联网初兴和龙岗基地需求许多资金的状况下，以跨过资产400%的价格约7.5亿美元，将旗下电源公司华为电气出售给艾默生电气我国投资有限公司。其时，艾默生对大部分华为电气职工的组织是：持续留在艾默生作业，原所持华为股份按1:6份额分四次三年补偿及发放，即签定补偿协议时发放25%，尔后三年每年发放25%。到了2004年前后，大部分原华为电气、后艾默生职工现已拿到了一笔不小的补偿。

    “我其时总共得到90万补偿金，在火伴中并不算多，但那时深圳房价仅五六千一平方米。”深圳某电气类上市公司高管告诉记者，正是在拿到补偿金后，手头有了点资金，并已具有必定作业经历，我们初步萌生创业的主见。

    “艾默生小火伴”的公司也就是在这期间相继建立。据查，汇川技能、麦格米特、英威腾、英维克、欣锐科技等均建立于2002年至2005年之间。尔后，蓝海华腾于2006年2月建立；2007年，禾望电气、盛弘电气建立；2012年，上能电气建立。

    本乡技能团队作业理念与跨国集团战略文明之间的冲突，以及商场迸发的机遇，是促进“艾默生小火伴”创业的首要动因。

    “收买完成后，我被组织担任艾默生海外事务，去过六十多个，天天跟一些外国人沟通一些商场问题，我喜欢不太大。加上跑过许多后，发现了一些商场机遇，因而抉择出来创业。”麦格米特董事长童永胜坦言。

    有意思的是，童永胜是悉数“艾默生小火伴”所创公司中中心人员的“老”。“童永胜在华为电气、艾默生均担任副总裁，主管研制和商场，处理约1000余人，这批辞去职务创业的艾默生人员其时根柢都是他部下。”前述人士回想道。

    虽然该并购已早年十几年，但对华为和艾默生人而言，却影响深远。华为创始人任正非此前在《华为的冬季》一文曾提到此次收买，称“艾默生给我们一个小棉袄”。而原华为电气、艾默生人之间的联络也因这次并购而越发紧密。现在虽然相互之间许多已成为竞争对手，但照常联络较好，偶然小聚。

    “艾默生要素”遭到监管注重

    跟着“艾默生小火伴”所创公司连续登陆本钱商场，商场初步注重和考虑他们创业成功的原因。

    在深圳多家电气类上市公司的高管看来，“艾默生小火伴”创业的成功得益于有利地形、有利地形、人和。首要，他们顺势而为，抓住了商场翻开大方向。他们所从事的电力电气作业，根柢都是以新动力发电和电动汽车为主的新式作业。此类作业商场空间巨大，将抢占大部分传统同类企业商场份额，如靠风电变流器发家的禾望电气，以及主营电驱、OBC（车载充电器）、DCDC（车用直流转换器）的麦格米特。另一类是进口替代，典型公司有英维克和英威腾。

    高素质的处理团队及坚韧的创业精神，是“艾默生小火伴”创业成功的第二个要素。这些公司的大部分创业团队人员，都是2000年行进华为电气的那一批职工。因为其时通讯商场火爆、通讯电源高毛利，华为电气高薪招聘了许多作业优秀人才，如禾望电气董事长韩玉为西安交通大学博士，童永胜为浙江大学本科、南京航空航天大学航空博士，中恒电气总工程师郭卫农为华中科技大学博士。

    此外，“艾默生小火伴”的这批创业者对产品的敬畏之心和把客户放在*位的理念，以及深圳稠密的创业空气和超卓的方针环境，也有助于其创业成功。

    毋庸讳言的是，“艾默生小火伴”也有烦恼，典型案例如深圳某电气上市公司，其曾因艾默生诉讼推迟了上市进程。其时，因艾默生对公司及多位高管提起诉讼，而公司创业团队中16人曾在艾默生作业、5人仍在艾默生作业，为避免发作新的敌视和胶葛，公司董事长与其他人员签定了股份代持协议，直至三年后深圳中院驳回了艾默生的诉讼请求，公司诉讼风险*后，公司代持股份状况才消除，其实践控制人也毕竟拿回控制权。

    *对此类中心团队均来自艾默生的上市公司也较为注重。前不久，*对其间一企业的IPO文件提出反响意见称，据招股书，发行人中心技能人员中多名来自艾默生，请阐明这些人员对其曾任职单位是否负有竞业禁止或保密责任，是否因竞业禁止、保存商业秘密或许其他事项被曾任职单位主张过权力，是否存在产权胶葛和劳作胶葛。此前，*还要求相关已涉多起艾默生诉讼的公司进一步阐明该诉讼进展状况、效果等。

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