服务介绍
测试工程师能力素质模型构建
基于“Attitude-Hard-Soft”模型对软件测试人员构建能力素质模型，使软件测试人员的管理工作更加科学化、规范化。
快速胜任力业务培训体系构建
针对新入职人员及核心骨干人员，快速实现技术能力提升，从技术转技术管理等。
测试过程改进咨询
现状盲区识别、影响因子确认、基于业务目标的改进建议等。
大型或核心项目团队复盘
AAR复盘、项目复盘、迭代改进等。
思维工具的落地实践引导
思维导图、六顶思考帽子、5W2H+5Why等。
测试思维落地
结合实际案例，从结构性思维、横向思维、系统思维和发散思维四个维度，构建测试人员测试思维，提升迭代测试思考能力及提出正确问题能力。
高段位测试核心骨干经验萃取
测试人员绩效改进
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