SEHEY西力蓄电池NP12-40Ah/12V40AH系列产品-山东庆业达电子科技有限公司

SEHEY西力蓄电池NP12-40Ah/12V40AH系列产品

　西力SEHEY蓄电池来自德国的WESTPOWER公司拥有60多年生产UPS的经验，在欧洲、美国、亚洲等地设有分公司、工厂，1992年SEHEY公司将业务总部迁往美国，现在业务遍及世界各地八十多个国家和地区，产品年销售过亿美元。

近年来，汽车、电动自行车保有量和储能等领域对铅酸蓄电池的需求持续扩大，我国铅酸蓄电池报废量也随之迅速增加，但目前我国废铅酸蓄电池回收利用行业发展不规范，回收渠道较为混乱，非法或非正规企业众多，违法经营现象严重，产生的环境问题成为行业发展的阻碍。具体来看，目前制约我国废铅酸蓄电池回收利用的因素主要体现在以下几个方面。

政策法规不健全影响了行业规范化发展。

尽管我国已出台不少相关的政策法规，但由于相互不配套并缺少回收技术规范，直接影响了正规企业的回收处置行为。一是我国现行的废铅酸蓄电池回收处置的法律、法规强化生产和再生两端的管理，却缺乏对中间回收环节参与主体和消费者规范处置废铅酸蓄电池行为的约束，相比之下，美国、日本等发达国家的电池回收法规对经销商、零售商、消费者均有明确约束。二是我国对回收处理废铅酸蓄电池的财政税收扶持和补贴力度有限，加上考虑电池对环境污染的问题，对电池生产企业征收4%的消费税，大大加重了企业成本。为防止一些再生铅企业通过非正规途径或手段获取退税优惠，扰乱行业秩序，将再生铅企业即征即退50%的税收扶持政策下调为30%，但这一调整使得原本在环保和管理上投人成本较高的正规再生铅企业的盈利空间进一步被压缩，正规企业步履维艰，却活跃了无任何环保措施及税收的非法企业，导致“劣币驱逐良币”的结果。相比我国，美国、日本和欧盟等发达国家和地区多采取押金制、政府补贴或者环境税由消费者支付等方式来支持废铅酸蓄电池的回收利用。三是废铅酸蓄电池跨省市转移报批申请手续繁琐且效率不高，缺乏有效的废铅酸蓄电池转移联单备案制度，导致收集的废铅酸蓄电池转移成本大、用时长。西力蓄电池

监管和惩罚力度不强致使不少非法企业入市。

由于缺乏有效监管和强有力的惩罚约束，使得个体私营商贩、非法大回收商及非法冶炼者有可乘之机，导致违法经营和无序竞争现象严重。一是对蓄电池零售商、汽车维修和4S店等网点缺乏有效监管手段，大多是通过协商执法来告诫不允许其将废铅酸蓄电池随意卖给无回收资质的单位和个体商贩，从而难以有效杜绝违法回收行为。二是对个体私营商贩、大回收商等违法回收处置废铅酸蓄电池的处罚力度不够。惩罚多以几十万罚款为主，处罚较轻，企业和个体商贩违法成本较低，也就难以从根本上打击整条灰色回收产业链上活跃的主体。相比我国，美国在废铅酸蓄电池回收方面具有健全的法律保障，未按规定处理废铅蓄电池按照各州法律将受到不同程度的罚金甚至刑罚处罚。三是缺乏对铅酸蓄电池企业落实生产者责任延伸制的监管措施，对不履行生产者责任延伸制的企业没有严格惩罚措施，生产者主体责任在废铅酸蓄电池回收环节还未充分发挥作用。四是消费者作为废铅酸蓄电池的所有者，其随意处置废铅酸蓄电池的行为并不会受到相应的监管与惩罚，导致消费者将完整的废铅酸蓄电池送到回收网点的意识和自觉性不高。德国SEHEY蓄电池

激励机制不完善影响全产业链主体参与的积极性。

SEHEY蓄电池：废铅酸蓄电池回收利用体系中全产业链参与主体间存在密切的利益关系，激励机制不完善将直接影响到主体参与废铅酸蓄电池回收利用的积极性。一是铅酸蓄电池生产企业与销售商间没有建立互利互惠的经济激励机制，销售商为生产企业回收废铅酸蓄电池仅可抵消部分新电池货款，没有其它优惠奖励措施，影响了销售商参与回收废铅酸蓄电池的积极性。二是一些非法企业争先竞价抢购，以价格优势来抢占货源，而正规回收没有相应的经济激励刺激，销售网点受经济利益驱动，将废铅酸蓄电池卖给高价回收者，造成废铅酸蓄电池回收市场无序竞争，影响了生产者责任延伸制的有效落实。三是再生铅企业与生产企业间大多都是独立单位，缺乏保障双方共赢的经济合约来稳固相互间互惠互利的合作关系。四是废铅酸蓄电池回收利用产业链上的企业多为中小企业，由于融资支持措施有限，其融资需求无法得到满足，影响了其发展及回收能力的提升。

西力胶体蓄电池参数对照表

电池型号	电压	容量	内阻	外形尺寸（mm）				端子
电池型号	（V）	（Ah）	（mΩ）	长±2	宽±2	高±2	总高±2	类型
NP6-100Ah	6	100	3	194	170	205	210	T14
NP6-150Ah	6	150	2.5	260	180	245	250	T16
NP6-180Ah	6	180	2.2	306	169	220	225	T16
NP6-200Ah	6	200	2	322	178	227	230	T16
NP12-33Ah	12	33	11	195	130	155	167/180	T14/T6
NP12-38Ah	12	38	10	197	165	170	170	T14
NP12-40Ah	12	40	9
NP12-45Ah	12	45	7.5
NP12-50Ah	12	50	7.5	230	138	211	215	T14
NP12-55Ah	12	50	6.5	230	138	211	215	T14
NP12-60Ah	12	60	7	350	166	179	179	T14
NP12-65Ah	12	65	6.5	350	166	179	179	T14
NP12-70Ah	12	70	6	260	169	211	215	T14
NP12-75Ah	12	75	6
NP12-80Ah	12	80	5.5
NP12-90Ah	12	90	5	306	169	211	215	T14
NP12-100Ah	12	100	4.5	330	171	214	220	T16
NP12-120Ah	12	120	4	409	176	225	225	T16
NP12-150Ah	12	150	4	485	172	240	240	T16
NP12-160Ah	12	160	3.5	530	207	214	218	T16
NP12-180Ah	12	180	3.2	530	207	214	218	T16
NP12-200Ah	12	200	3.5	522	238	218	222	T16
NP12-250Ah	12	250	3	521	269	220	224	T16

SEHEY西力蓄电池NP12-40Ah/12V40AH系列产品

西力蓄电池厂家说：西力蓄电池重来不为自己打广告而是为客户的利益着想：西力蓄电池主张选择大于努力，一千个想法不如一个行动：过去自己做的电池品牌有不少，有些小厂做的质量不稳定；有些，自己的利益得不到保护，让他对电池是心灰意冷，没有投入大量的精力和热情。直到遇到阿诺德，他深深的被西力蓄电池蓄电池理念吸引，首先，西力蓄电池厂是个大厂，年产值十几个亿，在国内是个蓄电池大企业，质量稳定不是问题；其次，区域保护，从厂到商对区域严加保护，利益能得到保护；再次，有一套完整的运营理念，只要终端商配合，成功的可能性非常大；后，厂商给予的支持力度非常大。他果断选择了与西力蓄电池合作

确定做西力蓄电池，他先在自己的修理厂做正面墙上把西力蓄电池的形象招牌立上了，让所有的客户都能瞧见，增加阿诺德在消费者心中的印象，广告宣传从此开始，蒲城县每条街道能做墙体广告的全部做上，蒲城县辖14个镇、10个乡，凡是有西力蓄电池蓄电池能销售到的乡镇，西力蓄电池的广告宣传都跟上了，现在依然在进行中，赢在宣传的路上；他自己的店每销售一个西力蓄电池，他都很细心的把这些电池包装保存好，回复原型整齐摆放在自己店面前面；他不但自己这样做，他跟已经合作的客户仔细沟通也要求跟蓄电池合作的客户一样要执行工厂的要求：产品的陈列和店面形象；为了更快赢得销售的接受，做了很多小礼品，每一次客户换下电池，马涛都会在客户离开时非常热心的送上工厂配送的小礼品，功夫不负有心人，经过不到三年的努力，他现在也有了20几个客户，消费对阿诺德的品质和服务越来越认可，西力蓄电池在蒲城欣欣向荣。